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本論壇為經濟部100年度「中小企業知識管理推動計畫—知識管理專案輔導」所執行之計畫平台，由臺灣智財科技(http://www.ipera.com) 所建置。
進入知識經濟時代之後，世界已從工業為本轉型為以知識為本的型態，創新成為商品行銷上的主流。專利被用來壟斷市場及遏止競爭；或被用來防禦、作為與對手談判籌碼。智慧產權的創造與運用已成為企業經營者思考的新課題。但對於企業體質先天弱勢的中小企業而言，從大量專利資訊中有效地擷取出所需之知識，並將這些知識快速而準確地加以分析管理，瞭解當前的技術開發潮流、規劃適切研發方向，以免枉費時間與金錢，成為一大難題。
智慧財產服務群聚內各公司主要的營運模式即是提供國內、外專利、商標之申請服務；提供國內、外專利、商標之檢索、分析服務；提供智慧財產權授權契約撰擬、審約及協助權利金談判之服務；對於專利、商標、著作權之侵權或損害賠償訴訟，提供相關之協助；協助規劃公司內部智慧財產權管理制度。
然而，衡量各公司目前的資源、e化程度及K化程度的現況，在KM上尚屬初步學習階段，但可投入資金又極其有限，因此，為解決此現象，本案提出一智慧產權知識服務營運模式，除提供先進之自動化分析技術，以節省傳統人工作業辛苦而冗長的時程，亦結合不同領域之專家，提供專業且易懂之專利情報，構成完整之智財服務能量，使此平台不同於一般單純之資訊技術工具，而是較高層次的專利策略性應用方案，期望能使中小企業不受技術及經驗限制，透過整體服務模式更加瞭解智財、更懂應用智財，做出更好的決策並創造更大效益，亦因此提昇台灣產業之技術水準與競爭力。
近年來政府重視專利程度逐漸上升，行政院也宣示將把專利發明產業、智慧綠建築、以雲端運算中心為主體的ICT（資通訊）產業及智慧電動車等四產業列為國家重要新興產業。唯有運用知識管理強化客戶的服務以及提昇專業性，才能夠在兩岸未來更開放的競爭環境當中，保持領先。
本輔導案期望透過以下四方面的KM策略目標，協助本智財權專利服務群聚廠商透過e化以及K化，管理並創造屬於自己的知識商務與智慧財產權法律服務：
●知識管理策略擬定
●知識管理的流程建置
●知識文件管理制度的建置
●內隱知識外顯化
本輔導案參與企業為：
●冠輿國際智權顧問股份有限公司(http://www.throne-ip.com.tw/)
●世界專利有限公司(http://www.wpto.com.tw/)
●中正專利商標有限公司(http://www.c-patent.com.tw)。