施振榮：動腦筋 才有好品牌

[臺灣智財科技]

2011/08/12
施振榮：動腦筋 才有好品牌
【記者黃欣／台北報導】
　　兩岸企業積極轉型，逐漸布局品牌市場，多年前就在品牌耕耘的宏碁集團創辦人、智融集團董事長施振榮昨（11）日表示，品牌背後提供的價值才是關鍵，而非知名度高低。
　　施振榮表示，ECFA簽署後，他更期待在有生之年，可看到華人創新品牌透過媒體的傳播逐漸普及，獲得世界認同，並領導流行。
　　他說，美國的商品創新可說世界之最，但是就他個人觀察，美國的創新商品只為服務金字塔頂端的客層，而華人自創品牌除了搶攻頂端市場，金字塔中下層的市場更廣，對人類的貢獻更大。
　　尤其頂端客層對於品牌形象的認定往往有很強的主見，即便知道華人品牌東西好，也不見得會掏錢消費；反觀中下層的客群，只要品牌得到認可，價格可接受，反而會買單，其創造的市場價值絕對不輸頂層客群。
　　他表示，創造一個世界級的華人品牌，需要長期累積，其中在技術上的準備到在全球行銷，至少需要30至50年，所以「創造世界品牌，不是要花錢，而是要動腦筋」。
　　施振榮昨天參加第2屆兩岸和平創富論壇，並以「大合作．兩岸聯手打造華人品牌─中國動力
　　台商創意 嫁接全球」為題發表專題演講。
　　施振榮從他個人過去的經營理念出發，面對「世界是平的」的經營環境，企業必須具備全球的競爭力，才能永續經營。
　　施振榮指出，一家企業不能只侷限在自己原有的強項，同時要不斷補強自己的弱點，並強化自身獨特的優勢，才有國際競爭力。
　　他表示，很多人都誤以為「國際化」無非是將產品賣到國外，或是走向國際經營。但國際化所指應是「經營能力上的國際化」，包括經營方針、人才培養、創新產品等，這才具備真正的國際化競爭力。
　　他解釋，一家企業若在同一地方深耕，逐漸壯大規模，卻未走出去，其競爭力依舊有限。一家公司要成為跨國企業，除了需要具備全球經營能力和規模，並克服不同市場的挑戰與困境，跨過這一步後，就能和當地企業競爭，形成真正的硬底實力。
　　此刻兩岸企業紛紛想建立屬於華人自有的品牌，施振榮強調，品牌的定位來自於品牌無形的價值，也就是面對目標客戶，究竟創造出多少價值，而非大家對這品牌的印象多寡。若是知名度高，但是定位差、消費者對其觀感不佳，品牌實質創造的價值也有限。
　　面對大陸山寨文化盛行，施振榮反向思考，表示「山寨的本質就是讓東西更普及」，只要不涉及商標和專利的侵權，反而是造福人類的。可是中國現在的山寨商品，多半都涉及侵權，也讓品牌公司商譽因此受損。

原文：http://tol.chinatimes.com/CT_NS/CTContent.aspx?nsrc=A&ndate=20110812&nfno=N0327.001&nsno=5&nkeyword=%b1M%a7Q&SearchArgs=Keyword%3d%b1M%a7Q%26Attr%3d%26Src%3d11%26DateFrom%3d20110731%26DateTo%3d20110814%26ShowStyle%3d2%26PageNo%3d1%26ItemsPerPage%3d10&App=NS