科技公司設智財部門大鬥法 千種專利交叉防護 難見縫插針

[lizSu]

工商時報 A5/話題 2011/09/26
科技公司設智財部門大鬥法 千種專利交叉防護 難見縫插針

【記者楊曉芳、涂志豪／台北報導】
　　身經百戰的台灣科技龍頭公司多會成立智慧財產權保護相關部門，包括IC設計龍頭聯發科、LED磊晶龍頭晶電，其部門人數規模少說也有10人的編制，該部門在專利、智慧財產權的專業運作上，分工多元且具國際化，除了預防專利蟑螂，有時甚至還能善加利用專利蟑螂從中厚實自己的能力。
　　台灣科技公司在國際競爭的舞台上面臨專利蟑螂刁難不勝枚舉，遇到專利蟑螂的公司通常會面臨業務因此被綁住、公司得花大把鈔票請海外律師協助，在一來一往的訴訟過程錯失了明星產品最佳上市時間。
　　除時間與金錢損失外，企業員工士氣遭受打擊，對知識經濟的科技產業而言，更是可怕的無形損失，但也是科技公司成長過程中難以避免的考驗。
　　與專利蟑螂面對面的經驗，聯發科與晶電在公司於國際舞台上初試啼聲之時也遭逢過，這與國際競爭對手的專利訴訟案打的戰不同，但長久的經驗，也讓聯發科與晶電在「專利申請」對智財權的保護、保密更為嚴加要求甚至滴水不漏。
　　遇到專利蟑螂上門，智慧財產權保護相關部門會判斷出，該案對公司產品銷售的影響，並找出不符「侵犯」其專利的證據，現在對聯發科、晶電這種有千種專利交叉保護傘下，通常專利蟑螂很難找到縫隙插針，而專利蟑螂一貫善用的模糊認定地帶，若經智財權保護部門判斷是「值得」的，甚至會花錢買下，進行擴大使用。
　　據瞭解，成立這一類智慧財產權保護相關部門（各公司命名不一，多與法務部單位相關），通常會對公司內部任何一研發以及業務創新進行完善的整理彙整，寧可多申請專利也不要日後花錢在律師費上。「不存僥倖心態」便是智財權保護部門的宗旨精神，也是企業經營團隊懂得把專利當武器的高竿經營原則。
　　台積電認為，要把專利變成可營運的資產，運用強勁的專利組合來協助客戶，如台積電擁有專利不是用來賺錢，而是幫助晶圓代工事業不斷成長，所以建議科技廠商隨時注意國際市場變化，調整自己專利 ，才能把專利活化來保護自己。